近年来，涟水县持续深化“放管服”改革，不断优化营商环境，紧扣三点持续提升项目服务效能。
一是紧扣重要“时间点”，在“快”字上下功夫。在项目审批过程中，充分利用“互联网+政务服务”模式，“线上+线下”同步服务，实施精准告知。对重点项目开辟“绿色通道”，安排专人主动对接，指导项目申报，真正实现全程办、延时办、容缺办。针对投资较小、建设内容单一、技术方案简单等低风险项目，指导申报单位履行简化流程。
二是紧扣关键“结合点”，在“细”字上做文章。把审批工作和项目代办服务工作有机结合起来，对项目储备、开工情况、责任单位等进行梳理，构建从项目落地、项目建设、竣工验收到投产达效的详细清单，强化“全生命周期”跟踪监测，动态更新调整清单内容，以便及时掌握工作动态和进度，调度协调解决问题，确保相关项目按照时序推进。
三是紧扣主要“堵难点”，在“好”字上求突破。主动延伸服务层次，对建设项目“超前”服务，提前与建设单位、设计单位进行沟通，及时了解该项目存在的难点、堵点问题，提供及时服务，使项目单位在项目推进过程中少走弯路，节省时间，保证项目审批进程不脱节、不落后。