为全面夯实中小企业安全生产基础，破解基层安全管理薄弱难题，近期，市应急管理局聚焦车间一线、岗位员工、现场作业、应急处置等关键环节，创新推出《中小企业安全生产“六化”管理简约模式（试行）》，以小切口推动大安全，全面提升企业本质安全水平。
在车间班组，全面推行专兼职安全员制度，按“1主1备”配齐人员，统一佩戴“安全监督”标识，公示信息、亮明责任，严格履行“一清二查三到位”，把安全监督落到车间最前沿。
面向一线员工，推行岗位风险“一人一卡”，将操作要点、风险警示、应急步骤浓缩成便携卡片，开展专题培训，让员工人人懂风险、会防范、能处置。
厂区车间实施“定置定位五线谱”管理，划设通道线、分区线、警示线、车位线、停放线，彻底整治乱堆乱放、通道堵塞等顽疾，让生产现场规范有序。
坚持“班前班后5分钟”安全课堂，用图文手册讲风险、用案例通报敲警钟、用现场点评纠违章，把安全教育融入每日作业全过程。
车间醒目位置张贴“应急处置一张图”，清晰标注风险点位、疏散路线、消防设施，配齐消防新老“三件套”，常态化演练，确保员工遇险快撤、会救。
紧盯高危环节，落实“危险作业三部曲”，张贴作业明白卡、执行硬规定、严管全流程，强化动火、有限空间、高处等作业审批与监护，从源头防范事故发生。
下一步，市应急管理局将持续推动六项举措落地见效，以标准化、可视化、简易化的管理模式，打通安全生产“最后一米”，为企业高质量发展保驾护航。