为高质量完成年度审计任务，市审计局立足审计项目间的内在联系，研究编制《2026年审计项目统筹工作方案》，推动审计工作系统性、整体性、协同性发展，全面提升审计监督效能。
坚持“清单化”指引，确保审计实施有章可循。市审计局着力提升审计实施的规范性与精准度，要求统筹责任部门加强前瞻性研究，紧扣统筹任务清单，编制兼具针对性、实操性的审计事项操作要点，为一线审计人员提供清晰指引。同时，建立动态优化机制，根据审计现场发现的新情况、新问题，及时对操作要点进行修订完善，确保审计方向不偏、重点聚焦。
强化“一体化”推进，构建协同配合工作格局。为打破处室壁垒、形成监督合力，市审计局强调审计项目的深度融合与协同推进，要求被统筹处室需将统筹审计事项有机嵌入自身项目方案，在完成“规定动作”基础上，鼓励结合实际创造性开展“自选动作”，激发审计创新活力。在取证环节，严格执行规范化流程，确保每项审计结论都有完整、扎实的证据链支撑，夯实审计质量根基。
完善“主导式”协调，提升现场管理运行效率。为提升现场审计运行效率，市审计局强化牵头处室的“主轴”与主导作用。牵头处室既负责主导核心查证工作，也统筹协调其他处室完成委托查证事项。对于涉及多部门的协作任务，明确清单、统一指挥、按需调度资源。现场管理秉持“服从大局、统筹安排”原则，由牵头处室指定专人统一负责对外资料对接与综合沟通，有效解决“多头对接、重复索要”问题，在显著提升审计工作效率的同时，切实减轻被审计单位的配合负担。
下一步，市审计局将持续深化统筹融合机制，狠抓方案落实与动态优化，以审计项目质效的全面提升，更好地服务经济社会发展大局。